«Geht nicht, gibts nicht.»
Markus Richter, Senior Manager
Unternehmensberatung
Human Resources
Ein modernes Personalmanagement ist Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Scrollen Sie über das Team und schauen Sie sich die Profile der Senior Manager näher an, die Sie in diesem Bereich gerne unterstützen.
Auf nachhaltigen Erfolg abzielen
Der Wandel in Industrie, Wirtschaft und Gesellschaft wird von der Digitalisierung und der weltweiten Vernetzung von Prozessen angetrieben. Steigender Wettbewerbsdruck verlangt von Unternehmen Agilität, Flexibilität und rasches Umsetzen von Anpassungen.
In diesem komplexen Umfeld spielt ein modernes HR Management (HRM) eine wichtige Rolle und kann einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg des Unternehmens leisten.
Nachhaltiger Erfolg bedeutet für das HR Management Werterhaltung und Wertschöpfung auf lange Sicht. Um die Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es zielorientierter Massnahmen in allen Teilbereichen des HR Management.
Innovative und strategieorientierte HR-Beratung
Was mit HR-Beratung gemeint ist
Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres HR Management. Wir bieten einen ganzheitlichen Lösungsansatz an für alle Fragen entlang der kompletten HR-Wertschöpfungskette und richten HR-Systeme und -Prozesse auf die Strategie Ihres Unternehmens aus. Wir unterstützen und begleiten Sie so bei der Sicherung Ihrer Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit.
Die einzelnen Bereiche der HR-Beratung
• HR-Strategie (Umfeldanalyse, Unternehmensanalyse, SWOT-Analyse, Priorisierung von HR-Initiativen, HR-Roadmap, HR-Cockpit)
• HR Excellence (Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation)
• Employer Branding
• Talent Management (Potenzialeinstufung, Talent Portfolio, Nachfolge- und Karriereplanung)
• Kompetenzmanagement
• Vergütungsmanagement (inkl. Executive Compensation)
Mögliche Rollen des Consenec Mitarbeitenden
Senior Managers von Consenec können Sie sowohl in Teilaspekten eines modernen HRM wie auch bei der Überprüfung bzw. Erarbeitung eines HR-Gesamtsystems unterstützen.
Unsere Qualifikationen
Neben ehemaligen Leitern von HR-Abteilungen der Trägerfirmen ABB, Accelleron, Alstom, Ansaldo Energia und Hitachi Energy in der Schweiz verfügen wir über Führungskräfte mit hoher Umsetzungskompetenz in vielen Teilbereichen des HRM. Wir garantieren praxiserprobte und praxisorientierte Lösungen.
Praxisbeispiele
Kunde: Eine Trägerfirma
Auftrag: Leitung Global HR Business Partner Organisation für alle Support- und Businessfunktionen
Dauer: 13 Monate
Nach dem Übertritt in die Consenec behält die Consenec Senior Managerin ihre vorherige Position bei. Dies, um den alle globalen Funktionen umfassenden Veränderungsprozesses über den erfolgreichen Abschluss hinweg zu sichern. Sie führt sowohl die strategischen Projekte als auch die operativen Aktivitäten einer globalen HR-Organisation, baut die globale HR-Kompetenz weiter auf, coacht potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger. Sie stellt damit sicher, dass die beiden Prioritäten – erhöhte «Talent Bench Strength» und die Qualität der Services – erreicht werden und eine interne Nachfolge nominiert werden kann.
Der Kunde: Ein grosses Schweizer Energieunternehmen
Der Auftrag: Leitung der Group Human Resources
Dauer: 12 Monate
Während der vorübergehenden Führung des Group HR organisiert der Consenec-Manager die berufliche Vorsorge neu, überarbeitet das Vergütungskonzept für das Management und bereitet die Restrukturierung im Rahmen eines vorgegebenen Kostensenkungsprogramms vor. Im Weiteren modernisiert er den Sozialplan und unterstützt den CEO bei der Entwicklung der Betriebskultur.
Das Team:
