Wir prüfen, ob die Organisationsform in optimaler Weise den Geschäftsprozessen entspricht. Dabei halten wir uns an unser Credo: Die Organisation folgt den Prozessen und die Prozesse folgen der Strategie. In einem ersten Schritt klären wir den Leistungsauftrag bzw. die Strategie der Organisationseinheit und definieren die Geschäftsprozesse. Es folgt die Rollenbeschreibung der Schlüsselfunktionen und die Klärung der Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten. Das Ziel sind effizientere Abläufe sowie Kosten- und Zeiteinsparungen.